第六屆開心員工大獎表揚家庭友善措施
第六屆「首席快樂官賞識大獎」表揚企業在員工福祉及職場文化方面的努力。獲獎者分享經驗，認為公司文化、支援同事及工作意義比薪酬福利更重要。勞工及福利部副部長表示，員工需在人工智能時代重新評估自身價值。
第六屆「首席快樂官賞識大獎」（Chief Happiness Officer Appreciation Awards 2026）頒獎典禮上，獲獎者指出，職場快樂不僅取決於薪酬福利，公司文化、支援同事及工作意義同樣扮演重要角色。
獲頒「Be My Own CHO」個人獎項的煤氣公司（Towngas）客戶服務中心經理Yvonne Lai表示，過去25年來，支援團隊及理解員工的公司文化讓她有強烈的歸屬感與成就感。她由前線員工晉升為管理層，坦言客戶服務壓力大，但同事間的討論及公司支援有助員工應對負面情緒及壓力。
Lai分享多年前一個難忘經歷：她與幾位同事自發協助一名乘坐輪椅的長者離開建築物。數日後，該名長者的家人帶著糕餅回來向他們道謝，Lai表示此舉讓她從工作中獲得深層次的快樂與滿足感。
小型企業同樣可以建立更快樂的職場。Mandala Medical Education創辦人兼行政總裁William Lam表示，合理薪酬對留住員工重要，但有意義的工作及貢獻社會的機會同樣關鍵。該公司推行政策，容許員工陪同年長家人或年幼子女到醫療機構而不扣假期，並為進修或考取專業資格的員工提供補貼。
Lam承認中小型企業難以與大型企業的福利看齊，但認為隨業務增長應逐步提升員工福利。他已承諾在達成業務目標時逐步改善醫療福利，並將覆蓋範圍擴至員工家人，讓員工共享公司成長成果。
勞工及福利部副部長何啟明（Ho Kai-ming）在典禮上表示，人工智能的興起意味員工需要重新審視自己能為職場帶來的價值，並與僱主合作建立更快樂的工作環境。協會榮譽顧問委員會主席Rebecca Leung指出，在經濟挑戰下，公司應更關注員工需要，「快樂文化不是成本，而是競爭力的來源」。
全國政協委員及立法會議員邵佳輝（Shiu Ka-fai）表示，員工快樂有助提升生產力、促進職場和諧及業務表現。他認為員工是重要資產，幫助他們建立歸屬感、享受工作及看到晉升前景是經營業務的重要部分。邵佳輝又指出，提升員工快樂不一定要大量資源，並讚揚「首席快樂官協會」推廣此概念，期望能從職場擴展至社區。
