家族財富傳承新時代：香港研討會聚焦
南華早報舉辦的「重新定義香港：下一代財富 2026」研討會，探討亞洲正面臨史上最大規模的財富轉移，與會者關注如何將繼承資本轉化為持久企業。政府官員透露，香港現有超過 3380 個家族辦公室，兩年內增長 25%，並計劃為另類資產提供稅務優惠。
南華早報（SCMP）於九月二十一日在香港萬豪酒店舉辦「重新定義香港：下一代財富 2026」研討會，聚焦香港作為亞洲家族財富、繼承規劃及跨境資本分配樞紐的發展。監管機構、家族負責人、顧問及下一代領袖齊聚，探討如何將繼承資本轉化為持久的企業。
香港特區政府財經事務及庫務部副部長（署任）陳浩森（Joseph HL Chan, JP）在開幕致辭中表示，香港憑藉普通法體系、自由資本流動、低稅制以及與內地和全球市場的聯繫，具備優厚條件支持超高淨值家族。他指出，香港現時有超過 3380 個家族辦公室，數字在兩年內增長了 25%。他又提到，建議為數碼資產及綠色債券等另類資產提供稅務優惠，將進一步鞏固香港在世代財富規劃中的角色。
首場專題討論「從帝國到生態系統——重新想像亞洲家族企業」探討家族企業如何被下一代重塑。參與討論的包括清華大學高皓教授、Gaw Capital Partners 的 Christina Gaw、Sun Life Private Wealth 行政總裁 Sujoy Ghosh、香港科技大學彭教授以及 E Fund HK 數碼營銷及銷售主管汪小姐。與會者指出，由於家族成員在多個司法管轄區生活、工作和投資，繼承問題變得日益複雜。Sujoy Ghosh 表示：「成功的繼承不僅是資產的轉移，更是信心的轉移。」汪小姐則一針見血地指出：「你可以繼承一個席位，但無法繼承信念。」
在「藝術與傳承的藝術」環節中，講者探討家族如何保存藝術品及收藏品的文化及情感價值。Howden Private Wealth 行政總裁 Benjamin Cheng 警告，家族往往忽略持有珍貴收藏品的實際風險。他指出，風險管理在持有此類資產時常被忽視。
研討會另一場爐邊談話「在轉折點掌舵——引領家族企業度過變革時期」，由 Italmobiliare 主席兼行政總裁 Carlo Pesenti 主講，他描述了公司如何從一間有八十年歷史的混凝土集團轉型為恆常資本工具，退出水泥業務並將資本重新部署至醫療保健、零售、食品及能源等領域。
整場會議傳達一個明確信息：亞洲的下一代財富持有者繼承的不僅是金融資產，更是對業務、價值觀、社區及未來增長的責任。
