朱克伯格擱置AI裁員計劃 內部陷混亂
Meta行政總裁朱克伯格原計劃以人工智能取代大量人手，分兩波裁員，但內部數據顯示AI未能提升生產力，加上員工強烈反抗，他在首波裁員前夕叫停第二波計劃。計劃代號「組織轉型」，曾考慮削減六成團隊規模。
社交媒體龍頭Meta行政總裁朱克伯格（Mark Zuckerberg）今年一月在其夏威夷寓所與高層開會，提出一項名為「組織轉型」（Project OT）的激進計劃，目標是在人工智能時代重塑公司運作。內部文件及消息人士透露，該計劃構想「AI原生」未來，由人工智能接手大量日常工作，人類員工則組成「人才密集」小組進行監督。
根據路透社審閱的內部規劃文件及三名知情人士的說法，Meta高層在情景規劃中曾探討將多個團隊規模削減最多六成。部分員工會被調往新部門，其餘則被裁減，一名人力資源高層預測裁員規模可能與三年前削減約25%人手相若。計劃原定分兩波進行，第一波於五月啟動，第二波在十一月。
然而，在五月十九日晚，即首波裁員前數小時，朱克伯格突然改變主意。翌日Meta裁走一成員工，但叫停第二波裁員的準備工作。此時內部已出現公開反抗，員工質疑AI轉型旨在取代他們，內部數據亦顯示AI「代理」技術未能實現預期的生產力提升。
Meta在回應查詢時確認「組織轉型」計劃存在，形容為為期一年的成本削減、重組團隊及調配員工至新優先領域（如為AI模型製作訓練數據）的項目。公司承認曾考慮削減部分團隊最多六成規模，但否認打算裁走六成整體員工，並指第二波計劃在未確定最終受影響人數前已被取消。
路透社無法確定朱克伯格改變主意的具體原因，Meta亦拒絕讓行政總裁接受訪問。公司發言人表示，團隊進行了情景規劃，最終將數千名員工調配至新設的優先團隊，並非所有設想方案都會執行。
內部文件顯示，Meta今年初推出新人力資源工具識別「不可取代人才」，並參考「10倍表現者」的矽谷概念，打算將裁員節省的開支用於挽留頂尖AI工程師。到五月底，部分工程團隊的人手已因調職及裁員而減少三成。
